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關于企業法律顧問工作的心得體會

時間:2015年11月25日 信息來源:本站原創 點擊:收藏此文】 【字體:

黄瓜视频无限观看破解版(北京祥龍物業經營管理有限公司黨委書記 譚麗華)


隨著我國市場經濟的進一步發展和法律體制的完善,企業對法律的依賴程度越來越高,對法律專業人才的需求越來越大,企業法律顧問得到了越來越多的關注和不同程度的重視。在當前依法治國深化企業改革、普遍建立法律顧問制度的大背景下,企業法律顧問地位被提升到了一個新的高度,企業法律顧問作為依法治企的先鋒,面對新形勢更應積極應對,充分發揮作用,實現應有的價值。本人擬結合自身工作實踐,淺談幾點個人心得。

一、強調法律工作與經營活動的融合

黄瓜视频无限观看破解版“殺敵一萬自損三千,不戰而勝方為大勝”,除了能夠熟練運用好手中的法律武器維護企業合法權益、為企業提供事后訴訟救濟外,在企業內部做好法律風險的事前防范,做到“不戰而勝”是企業法律顧問另一項重要工作。然而法律風險存在于企業的各個階段、各個領域,平時處于極其隱蔽的狀態,在日常紛繁復雜的業務操作及經營管理過程中,企業法律顧問要很好的履行職責,在做好法律知識儲備的基礎上,還須對企業的行業特點、經營體系、管理內容、管理流程等有著較為透徹的理解,才可能更好的發現、分析和預防法律風險,并權衡多種法律解決方案的優劣利弊,以企業利益最大化為出發點,在法律風險產生之前或萌芽階段,進行有效的識別規避和化解。

各行業在日常工作中的法律知識是相通的,但各行各業間的專業區別性大,本人曾就職于不同性質的企業,對此頗有感觸。不管進入哪一行業,企業法律顧問若想在工作中游刃有余,所提供的法律服務更有針對性、準確性、可靠性,積極融入到生產經營的一線、參與到業務部門的工作流程中去是最有效的途徑,只有深入把握企業內在需求,才能用法律思維分析每個階段、每個節點的法律風險,才能客觀理解每一法律文件對企業發展的重要意義;只有深層次地認識企業運作過程中有關法律問題的本質,才能從企業大局出發,對每一項法律風險做出精確判斷,設計出體現企業利益和管理目標的解決方案,為企業領導提供準確的決策依據和參謀分析。

由于各企業對企業法律顧問的重視程度、配備數量不一,部分企業重訴訟輕防范,企業法律顧問的作用主要體現在處理法律訴訟上,并沒有將企業法律顧問參與企業經營過程列入各項工作的流程,出現了法律工作與經營工作兩張皮的現象。建議企業在制度修訂、經濟合同、商務談判、重大決策等經營活動中增加法律審查環節,并努力將法律工作融入到經營管理的各個環節;有條件企業還可推行企業法律顧問崗前基層輪崗/輪訓制度,為企業法律顧問主動介入經營活動、更好的發揮法律風險防范職能創造條件。

黄瓜视频无限观看破解版二、注重內、外部專業人員的配合

企業法律顧問作為企業內部法律工作者,在處理企業法律事務中具有不可替代的優勢。但由于企業法律顧問只為所在企業提供律服務,具有特定性,其對于企業日常工作中經常遇到的法律問題較為精通,然而隨著企業規模的不斷擴大、產業鏈的不斷延伸,及市場經濟環境的日趨嚴峻復雜,企業法律工作日趨多樣化和專業化,法律服務的廣度和深度不斷擴展,企業法律顧問不可能對企業的所有法律問題都了然于心,面對企業在新形勢、新領域出現的新情況、疑難問題難免會出現法律風險點把握不準、不深等現象。在此情況下,借用外腦、借助外力是企業法律工作變消極為積極、提升風險防控水平的有效舉措。

社會律師服務對象多、服務范圍廣,為諸多主體的訴訟或非訴訟事務提供法律服務,較能通曉社會眾多領域內發生的變革及相應的法律關系,在分析法律問題時更加富有創造性,可為企業提供針對性的法律指導。我國企業可借鑒西方國家普遍實行企業法律顧問與外聘社會律師雙軌并行、互相補充的成功經驗,在配備企業法律顧問的同時聘請社會律師,當企業遇到重大或復雜的法律事務時,企業法律顧問和外聘律師相互配合,取長補短,充分發揮“外腦補充內腦”的作用,共同探索貼合企業實際、行之有效的風險防控方法;此外,在戰略決策、對外投資、經濟合同、招投標、訴訟案件等重大經營活動中,企業還可引入專家論證機制,聘請法律及行業資深專家為企業“把脈會診”,本人所在企業將專家論證作為重大決策的必經程序,已成制度常態,專家們對決策的合理性、可行性以及可能出現的風險,做出客觀公正、實事求是的評估論證,有效規避了潛在的法律風險,避免了企業決策失誤。

黄瓜视频无限观看破解版三、重視法律糾紛與管理漏洞的結合

業務部門的主要目標是獲取利潤,企業法律顧問的主要目標是控制風險,企業法律顧問的風險防控與業務部門追求利潤的目標常存沖突,企業法律顧問若一味反對或冒然要求業務部門修正,出發點雖好,但易引起相關部門的反感,不利于企業法律顧問處理與業務部門的關系。在企業運行過程中,企業法律顧問若要化被動為主動,需要講究一定的技巧和方法,而法律糾紛的發生是最好的突破口。

黄瓜视频无限观看破解版法律糾紛從表面上看是法律問題,但往往反映了深層次的管理漏洞,鑒于企業領導層比較重視法律糾紛的處理,企業法律顧問可抓住機會,借助法律糾紛適度借題發揮,適當小題大做,就會實現平時用常規方法難以達到的效果。企業法律顧問面對企業經營中遇到的法律糾紛,不僅注重各個孤立的、不相聯系的具體糾紛的解決,而且注重分析各個具體法律糾紛之間的聯系,研究歸納本企業法律糾紛發生的原因、特點和規律,深挖法律糾紛反映出的管理疏漏,舉一反三,提出預防解決同類問題的管理舉措和解決方案;并適時對相關業務崗位進行以案說法的培訓,從而實現從事后救火向事前防范轉變的效果。借此,既可巧妙地堵住企業經營活動中的漏洞、增加業務部門對企業法律顧問的依賴程度;又能向企業領導層宣傳法律的重要性,增強其法律風險防范意識,達到事半功倍的效果。

黄瓜视频无限观看破解版 隨著依法治國基本方略不斷推進,企業法律顧問迎來了發展“春天”,然而機遇與挑戰并存,新形勢對企業法律顧問的要求更高了,企業法律顧問面臨的競爭壓力更大了。企業法律顧問只有與時俱進,內練外修,及時補充和更新知識儲備、增強業務技能水平,以更高的素質、更強的能力為企業提供高水平、不可替代的法律服務,才不會被企業、行業所淘汰,才可更好地為企業依法合規、穩健發展保駕護航。

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